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    “吞进垃圾吐出电”
    ——深能源鱼台县第二垃圾处理发电厂项目建设纪实
    作者:杜万朴 杨开 时间:2020-07-01 字体:[ ]

    近日,山东济宁市鱼台县一条抖音刷爆了当地群众的朋友圈。

    画面中,鱼台、微山两县地的垃圾源源不断地投进垃圾车,或乘船或陆路从四面八方运到深能源鱼台县第二垃圾处理厂里,被巨大的抓手送进火热的炉堂,浴火重生,华丽转身为电能输送到祖国各地。

    “太好了,我们鱼台县也有自己的垃圾发电厂了!”

    “垃圾都能发电挣钱了,咱们微山湖区居民的生活幸福指数更高了!”人们纷纷在评论区留言,对近日深能源鱼台县第二垃圾处理发电厂的投产运行赞誉有加。而让垃圾浴火为电,为当地群众送去福音的山东电建一公司参战将士为此付出太多辛劳和汗水。追溯这一造福当地百姓的民心工程建设的轨迹,还得把时钟拨回到2019年3月份。 

    C级项目B级管控

    2019年3月29日,山东电建一公司中标深能源鱼台县第二垃圾处理发电厂项目。该项目位于鱼台县谷亭生活垃圾项目处理场东临、米滩村东北方向,由深能源环保有限公司投资兴建,项目建设规模为1×400t/d机械炉排焚烧炉,1×8MW凝汽式汽轮机。项目不大,按照该公司《工程分包管控办法》划分标准属于C级管控项目。但由于本项目是该公司与深能源集团在垃圾发电领域的首次合作,为使今后进一步拓宽双方在垃圾发电领域合作的深度,有效拓展垃圾发电市场业务,该公司高层经研究毅然决定提高该项目管理层级,“小题大做”,将C级管控项目提升为B级。并将项目定位为该公司垃圾发电板块的标杆示范项目。管控层级的提高意味着对项目商务、安全、质量及技术管理的标准也随之提高。

    “今天的现场就是明天的市场”。近几年电建市场严重萎缩,逼迫着一心谋发展的一建人必须要对各级项目高标准严要求,建精品工程,展铁军实力,才能使这个电建行业的老牌劲旅始终立于不败之地。为使鱼台项目确保实现这一建设目标,从项目中标伊始到工程开工建设,随着项目的深度推进,该公司各级领导对项目的倾力重视、高度关注度就从未停止过。

    2019年4月28日,公司副总经理韩春绿出席项目第一方混凝土浇凝土浇筑仪式;2019年6月4日,韩春绿再次召集该公司安全、质量、商业各专业部室召开鱼台项目履约及创建垃圾电站样板示范项目专题会;2019年8月31日,该公司具体负责垃圾发电业务发展的德益公司邀请公司安全、质量、技术、经营等各专业部室人员在鱼台项目现场召开项目管理经验交流会,该公司副总工程师高洪增(挂帅德益公司总经理)从项目资源统筹、风险管控、组织推进、安全、质量四个责任体系建设、班组管理标准化、重大节点施工组织等项目履约各方面工作进行部署。各级领导的关注,项目的重要发展意义,对鱼台项目的班了配备提出了更高要求。

    干就是了!”

    常言道,工作干得好不好,关键看领导。鱼台项目领头人李东是山东一建德益公司为该项目精心挑选的优秀项目经理。他自带流量自带光环,不仅有着多年的项目管理经验,还是该公司汽机专业不可多得的专家级人才。他有长期在一线摸爬滚打的经历,也谙熟项目运作各环节工作,能带团队,更能聚人心,善于把握问题的关键,也能很好地协调处理周围及上上下下复杂多变、甚至细枝末节的关系,是不可多得的项目管理人才。

    李东深知,团结带领项目几百号人,在短短不足一年的建设周期内,按照B级项目管控要求,建设优质垃圾发电工程,在深能源集团垃圾发电领域叫响铁军品牌,这并不是一件容易的事。他和他的项目团队除了放手一博别无选择!拼博历来是一建男儿立足业界的本色,又何足惧?“干就是了”用他副手崔荣林的话说。

    崔荣林是一建德益班子为李东配制的管理副手,负责项目安全生产。他不善言谈,但纳于言敏于行,工作踏实肯干,笃实力行,得到了德益公司各级领导的一致认可。时间流逝,电建生活的风霜雪雨,磨炼了他的意志,也炼就了他一身过硬的专业技术和本领。他话不多,但说出的话就要兑现,对待工作,他从不允许别人打折扣谈条件。两个项目班子都有过硬的专业傍身,且一老一少一动一静,一个在外游刃有余,一个在内砥砺前行,不得不让我们对鱼台这个铁军之师刮目相看且充满期待。

    垃圾堆上建精品

    建设精品工程一直是电建人矢志不渝的追求和目标。鱼台垃圾是山东一建推携手深能源承建的第一垃圾发电项目,肩负着后续市场开发的重任,项目从开工到投运项目部一直按照各级领导的嘱托标准化推进精益化管理。

    竖安全质量标准化建设标杆。安全是一切工作的基础,质量是精品工程的保障。作为电建施工之一的垃圾发电工程更是如此。要打造标杆示范项目,李东认为,首先要立起的是一块安全及质量标准化建设的标杆。李东说,人是做好一切工作最主要的因素,标准化落实到人的身上,就是行为的规范化。只有在项目的建设过程中,项目部负责各项工作的人员安全质量意识到位,一切工作按照制度来程序走,做到行为规范,就离建设精品工程更近了一步。

    为实现人员安全质量行为标准化、规范化,一向善于思考工于琢磨的李东带领他的项目团队在安全质量体验上下起功夫。通过深入研究、多地考察学习,他们在厂区入门通道右侧闲置区域建立了安全质量体验区。设置了员工健康自测平衡木,安全帽、安全带、施工用电等安全体验装置,让进场项目人员,逐一体验安全帽、安全带不正确佩,施工漏电等等现场常见习惯性违章带来的可怕后果,同时安排专人按体验项目不同对现场安全防护知识举一反三深入宣讲,使安全培训实战化,确保员工入脑入心,为进入现场用好安全三宝,实现员工本质安全奠定坚实基础。同时,项目部还在一进厂区最显眼的位置设置了安全大讲台,利用每周一安全学习时间,由项目班子、管理人员、班组长等各层级人员结合项目施工情况分析项目内外安全形势、传达部署上级单位安全管理要求,举行重大节点安全技术交底,分享个人安全工作体会等等。

    鱼台项目安全体验区、安全大讲台在项目安全管理中起到了良好作用,整个项目从开工到投产运行未发生过一起安全事故,为项目良好履约奠定了坚实基础。同时项目的先进管理做法也为后续该公司其他项目安全管理起到积极地示范引领作用。

    为认真落实山东一建“质量七步走”管理理念,严格执行“亮点导航、一次成优”质量管理要求,强化质量前期策划、充分发挥样板引路,亮点导航作用,项目部在体验区还设置了“主体结构样板”“砌体抹灰样板”“电气预留件”样板等等。通过让各专业了工人员观摩,专业人员讲解,让各专业人员眼见为实,从思想深处明白精品工程到底应该是什么样子,为打造质量精品打下扎实基础。

    面子工程有面子。烟囱是电厂的标志性建筑物,是最重要的土建单项工程,也是施工单位的面子工程。鱼台项目烟囱总高度为80m,筒体下口外经为6.02m,上口外径为2.52m。筒壁采用C35混凝土。为提升烟囱建设质量,李东、崔荣林等一班专业人员没少费脑筋。经过反复论证,最终在施工中,他们采用在原有设计施工工艺的基础,将细节模板原材由原来3mm厚的冷轧板改为3mm厚镀锌白铁皮,这样即可以保证混凝土表面光滑,又能确保外观颜色一致。同时,外模板照筒壁收分坡度裁成1米宽,高1.58m若干块,采用的外模板镀锌铁皮在原有搭接工艺上改为拼接接口(平接口),再用宽5cm平板在接口处用平口螺丝加固,保证接口平滑,避免模板错台和漏浆。在模板加固方面,则用15道Φ10MM钢丝绳进行收紧固定,间距小,采用了正反丝工艺紧线,受力均匀,模板上端用钢筋作支撑,保证了筒壁圆滑,避免出现凹凸现象。同样坡道柱则采用清水混凝土工艺,混凝土表面质量较好。在验收过程中则控制半径误差,最终确保烟囱筒壁线条顺直圆滑、混凝土表面内实外光,得到了业主、监理及地方等各项领导的认可。

    上策为佳赶工期?!笆奔渚褪墙鹎?,对于电建行业来说更是如此。早一天发电,就意味着建设单位有更多的收益进帐,所以每一个电建工程的施工无不面临着赶工期推进度的问题。一旦项目开工,很多项目部人员就象被蒙上眼睛拉磨的牲口一样没白没黑的劳作。但鱼台项目李东不这样安排,他说,赶工期靠拼时间是下策,人的精力有限,如果人员长时间疲劳作业,没有哪个人精力智商、敏捷程度二十四小时在线,出事是迟早的事,建精品更是纸上谈兵又谈何容易?!而因地制宜优化施工方案,才是上策中的上策,有时候工序一变,措施一改,节省的可能就是大把的时间,李东是这样说的也是这样做的。

    对于垃圾电站来说,垃圾池的施工可谓是重中之重。一旦垃圾池开始进垃圾也意味着电厂的施工已接近尾声。鱼台项目垃圾池垃圾池开挖-9米,长宽各40米,不仅垃圾池土建阶段防塌方、降水施工关键,而后期的40米×40米×41.5米的外墙封闭更是制约项目工期进度的主要因素。如果采取传统施工方案,四个墙体采取从下到上全排脚手架,则不砌筑到最后一方混凝土脚手架不能拆除,而拆除了脚手架后,后期回填、装窗等各项工作又得耽误时间,可以说是费时费力又费钱。

    为使垃圾池封闭施工进度加快,项目部在李东、崔荣林的带领下,多次召集各专业及外协人员召开专题会,反复研究推敲垃圾池封闭施工方案,大家集思广益,采取在7米及23米悬挑槽钢施工方案,有效确保了垃圾池外墙砌筑施工一层,脚手架拆除一层,即节省了周转性材料的租赁使用,也对该层回填、装窗等后续工作争取了时间,有效解决了全排脚手架费时费力费钱的问题,大大节省了工期时间。在鱼台项目的施工中,这样的方案优化还很多很多。这也是该项目从正式开工到投产运行,建设有效工期仅336天的至胜法宝。

    不惧风雨“疫”往无前

    2020年春节过后,正当鱼台项目部全体干部员工准备向着投产发电目标全力冲刺的时候,一场突出其来的新冠肺炎疫情无情地阻止了他们前进的脚步。项目被迫按下暂停键。

    在一路的磨难中前行,注定了项目建设的不平凡。为确保既定投产发电目标不变,按照山东一建德益公司统一部署,2月10日,李东不顾危险率领项目首批管理人员进驻现场,全力投身防疫复工各项工作。设置人员隔离点、购买防疫消杀物资、制定人员返场、双测温及现场消杀措施,起草项目复工报备方案,联系地方、建设及监理单位复工检查等等,各项工作头绪万千,让大家忙得脚不沾地。由于防疫复工各项措施制定合理、落实有效,3月2日,鱼台项目得以顺利获批复工。又由于疫情前期人员组织到位,措施得力,复工后,项目安全、质量、经营及进度等各项工作大推进力。3月31日,鱼台项目相继完成了倒送厂用电、垃圾池进垃圾两个重大里程碑节点工程,项目防疫复工后工程建设取得重大突破,受到了建设单位各级领导的充分肯定。4月17日,项目前方又传来喜讯,凌晨2时30分锅炉点火一次成功!不足20日,鱼台项目先后完成了三个重大节点工程。防疫复工以来工程建设业绩让山东一建全体干部员工为之赞叹。从此以后,鱼台项目全力摆脱了疫情影响,机组整套试运等各项工作跑出了加速度。2020年6月4日16时18分,深能源鱼台县第二垃圾处理厂发电项目1×400t/d焚烧炉建筑安装工程,圆满完成72+24小时满负荷试运行。试运以来,在汽轮机转速6800r/m的情况下,机组运行平稳,汽轮机瓦振2.0um,轴震42.4um,各项技术指标远远好于优良标准。其中,辅机系统给水泵、风机等主要设备振动指标更是全部达到优良标准。

    “盛夏南风劲 好事热中传”。鱼台项目是深能源同期建设的垃圾发电项目中,第一个率先投运的垃圾发电工程,也是鱼台县第一个垃圾发电工程。项目建成后,年处理市政生活垃圾14.6万吨,将合理消纳鱼台、微山两县地近百万人口制造的生活垃圾,为当地垃圾减量化、无害化及资源化绿色环保经济发展起到积极地促进作用。(杜万朴 杨开)

     

     

    鱼台项目全景

    试运结束后项目部分员工在汽机房合影

    建设中的鱼台垃圾发电项目

    设置安全质量体验区 提升工程建设水平



     

     

     

     

     

     


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