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    电建核电公司大唐东营项目把“安全难点”变成“安全亮点”
    来源:电建核电公司 作者:董卫强 刘雷 时间:2020-07-13 字体:[ ]

    日前,电建核电公司承建的大唐东营2×1000兆瓦新建工程项目对“安全生产月”活动成果进行了总结,为了确保在特殊环境下工程项目安全管理工作顺利开展,该项目部从现场安全基础管理工作抓起,强化制度管理和施工作业过程管理,建立健全安全管理网络,为现场施工生产夯实了基础,把一个个安全管理的“难点”变成了“亮点”,得到了业主和监理方的高度评价。

    大唐东营电厂工程坐落在东营河口,距海边防潮大堤百米之处,由于地理环境所致,从项目工程开工初期,就被变化无常的海风、沙土所袭击着,给现场施工带来了诸多考验,也给工程项目安全文明施工管理工作带来了新的挑战。为此,电建核电公司东营项目部从四个方面不断加强安全管理。一是加强安全制度建设,先后编制安全文明施工管理制度41项,应急预案14个,应急处置方案11个。为更好地执行管理制度,加大安全执行力,项目部完善四个责任体系,落实安全生产“一岗双责”的责任制度,牢固树立“抓发展必须抓安全,管生产必须管安全”的理念,深入推动落实各级人员安全生产责任,充分履行安全生产工作的责任体系,对现场进行全方位的监督管理。二是开展各项安全应急演练,提高安全应急处理能力。项目部在安全生产月活动中,精心组织策划现场消防应急演练,通过现场事故的各种模拟演习,增强了员工对事故危害性的认识,熟悉了救援程序,提高了施工人员的应急处理能力及安全防护意识。三是加大安全投入,促进安全标准化建设。工程开工以来,项目部对施工现场的安全文明施工进行全方位治理,施工区域全部用标准围栏进行封闭,在施工区域入口设置安全施工区域责任牌,对组合场及设备堆放场进行清理,真正做到了生活、施工道路畅通无扬尘,设备材料摆放整齐、有序,安全设施实现了规范化、高标准。四是积极开展安全检查活动,着力隐患排查治理。项目部全面深入地开展安全生产大检查,进一步深化“打非治违”和专项整治工作,全过程查找安全隐患,对脚手架、施工用电、起重吊装、起重机械、防火防爆、高处作业等工作进行全面整治提升。与此同时,积极开展各类反违章活动,营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,增强全员的安全意识,消除施工人员存在的侥幸心理、惰性心理、麻痹心理、逞能心理、冒险心理及从众心理,确保了工程现场安全管理处于可控、能控、在控的长效有序的安全状态,得到了大唐业主、监理公司的一致赞誉。

     


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